9月16日-17日，中國五冶集團副總經理、五冶集團上海有限公司總經理程先云赴建筑公司滁州片區調研指導并開展節前安全帶班檢查。

程先云一行赴項目現場調研

　　程先云一行先后來到南譙廠房項目、濱河印象小區項目、永陽路廠房項目實地查看現場情況，了解各項目工期進展、質量環保、安全生產等方面的工作，并向中秋佳節仍然堅守崗位的一線員工送上了節日慰問?！　≡陔S后的座談會上，程先云聽取了安徽分公司負責人關于分公司生產經營狀況的工作匯報，并結合分公司和項目實際情況，對后續工作提出具體要求。

　　一是及時調整管理思路。成立區域性分公司是集團公司、有限公司戰略布局和長期發展的需要，安徽分公司全體人員要把穩戰略定位，及時調整管理思路，改變營銷策略，緊盯政府及區域市場資源，立足腳跟、明確目標，在安徽打出一片天地。

　　二是加強各級資源配置。要以安徽區域為中心，優化人力、材料、分包、技術等資源配置，以2小時車程為管理幅度積極布局放眼，不斷開拓安徽及周邊市場，夯實公司生存發展根基。

　　三是充分打開營銷思路。要充分用足公司政策和各項平臺，加強營銷渠道培育，特別是著力建設高端營銷渠道，加強優秀營銷人員配置，把市場開拓做實做透。

　　四是加強項目履約管理。目前滁州各項目履約管理處于正常水平，但距離打造一流五冶、高標準高質量的完美履約要求還有差距，各項目經理要加強細節管理，重視項目安全，努力實現項目最大收益，過程中的問題如實匯報、協調解決，不斷提升項目履約水平。